为进一步研判形势，理清广东再担保发展思路，明确展业方向和重点，科学谋划2019年业务布局，12月4-5日，公司召开担保板块业务推进会，公司党委书记、董事长杨润贵出席会议并讲话，他强调，广东再担保要坚持服务中小微企业和“三农”的定位和使命，顺应经济发展趋势，调整风控逻辑和展业模式，优化业务布局，推动板块联动，打造专业化、市场化业务团队，走运营市场化、团队专业化、结构均衡化、风控数据化、业务产品化、效益综合化的发展道路。

  为了开好这次会议，12月4日，公司会同广东再担保有关人员专程前往深圳市中小企业信用融资担保集团有限公司和深圳市高新投集团有限公司就业务拓展、产品研发、金融科技融合、保投联动、风险控制等方面进行了学习交流，进一步开阔了思路和视野，对研究安排新一年工作提供了有意的借鉴。

  会议听取了广东再担保班子成员关于2019年工作思路和举措、各业务板块负责人对明年工作规划展望、地市担保公司代表关于明年展业计划和控股领导及部门的建议和意见。

  杨润贵在听取大家发言后做了总结讲话，他指出，今年以来， 10家地市担保公司立足本地实际，积极探索新的业务模式，展业思路逐渐清晰，产品日益成熟，聚焦中小微企业，增信企业超过400多家，服务实体经济能力有效提升，构建起全省政策性融资担保体系，普惠金融生态基本形成。面对今年以来复杂多变的经济形势和市场出现的新情况，我们及时采取了一些措施，对防范和化解风险发挥了应有的作用。面对新情况新问题，担保公司展业思路转变的还不够快，特别是对新业务、新业态研究不够深入坚决，对科技赋能和业务联动推进有待加强。他强调，广东再担保要积极适应经济形势与市场变化，顺势而为，在审慎控制风险前提下，抓好各项研究成果的落地实施，切实推进保贷、保租、保投、保贷投租业务联动，构建具有粤财特色的担保生态。

  杨润贵对明年工作提出八点要求：一是要准确把握国内外经济金融形势，特别是新的经济周期对展业的影响，及时调整展业模式和风控逻辑；二是要统筹优化业务结构，做好业务科学布局，做到业务规模及结构与资本规模相匹配，风险和收益相匹配。科学确定公开市场与非公开市场业务、直接融资与间接融资业务、传统业务与创新业务以及大中型企业担保业务与小微企业业务、融资性业务与非融资性业务的比例；三是要坚持“竞争中性”原则，做到对民营企业企与其他经济成分企业一视同仁，统一准入标准和授信要求；四是要积极对接国家融资担保基金，全力推动我省再担保的代偿补偿机制的建立；五是要全力打造专业化、市场化运营团队，走运营市场化、团队专业化、结构均衡化、风控数据化、业务产品化、效益综合化的发展道路，聚焦大湾区，形成总部与地市担保公司上下联动，专业互补格局，迅速提高专业化能力和核心竞争力；六是要加大对科技研发投入力度，不断升级和优化业务系统，利用科技赋能精准服务中小微企业，再保业务要穿透到客户，挖掘核心数据，发现优质企业和价值；七是要强化与各业务条线和板块联动，发挥多金融工具协同优势，着力推进保投联动、保贷联动、保租联动、保投贷联动，加快构建粤财担保综合金融生态；八是要提高风控标准，降低风险偏好，采取联合担保、风险缓释凭证等方式分散风险，抓好全面风险管理咨询成果的落地。

  公司领导、高级管理人员、相关部室负责人、相关二级公司班子成员代表和业务部门代表、广东再担保全体员工和地市担保公司高管参加了会议。