为更好地应对当前国内外经济形势复杂多变带来的挑战，全面分析研判当前业务主要风险点，梳理2019年风险管理和法律合规工作重点，12月11日公司召开风险管理条线业务推进会。公司党委书记、董事长杨润贵出席会议并讲话。他强调，风险管理能力是金融企业行稳致远必备的能力。公司上下必须积极适应宏观经济形势与监管政策的变化，及时调整理念，优化风险政策，强化科技赋能，完善管理工具，不断提升风险管理水平，以审慎实用的风险管控支撑业务创新和新业态的发展，为实现公司战略愿景与使命保驾护航。会议由总经理周泽群主持。

  杨润贵指出，漠视风险就是最大的风险。必须从战略高度认识风险，主动适应新经济周期逻辑之下所面临外部展业环境的变化，积极主动适应国家监管部门即将出台的金融控股公司管理办法，在已经形成的稳健展业理念、风险管理工具基础上，继续全面提高风险认识水平和识别能力，科学处理风控与展业的关系，以到位的风控手段，服务于公司战略实施和业务拓展。

  杨润贵强调，粤财风险管理必须坚持和树立收益覆盖风险、内控合规零容忍、制度流程全覆盖、风控的高效和高标准、前中后台一种语言、不放过任何一个疑点、产品全生命周期动态管理等七大原则与理念。

  他就持续强化风险管理工作提出七点具体要求：一是优化风险政策，打通风险偏好传导路径。要把外部风险变量内化到展业指引当中，明确展业重点和准入门槛，确保风险政策“上能承接风险偏好，下能指导业务操作”。二是狠抓项目管理，强化全流程风险防控。要更加注重从项目前期尽调、中期评审、后期管理等流程关键节点查漏补缺，提升全流程管控能力。三是强化科技赋能，推动风险管理手段升级。要从丰富风控手段、增加风控场景、降低风控成本、提升风控效率四个方面重点发力，积极探索科技赋能风险管理的路径。四是坚持问题导向，加快风险管理工具建设。要注重针对交易对手风险、集中度风险、风险缓释工具单一等具体问题设计相应的工具。五是完善激励机制，增强风险防控责任意识。要建立基于岗位职责差异性的考评指标体系，提高风险管理指标的考核权重，探索建立以经济资本回报率和经济增加值为核心的风险绩效考核机制,防止因为一味追求主动管理业务上量而放松风险管理的标准和要求。六是统一风险文化，培养风险管理专业人才。要通过轮岗锻炼、项目历练等多种途径，有计划地加快培养提拔一批认同粤财风险文化，“精业务、懂风险、擅学习、有担当”的风险管理专业人才。七是建立合规展业、尽职免责基础上的容错纠错机制，对没有履职尽责的情况做到凡错必问、有错必纠。要在发展业务的同时把风险控制好，在管好风险的同时把业务推上去。

  公司领导、高级管理人员、相关部室负责人，风险管理部和法律合规部负责人及业务骨干、审计部全体员工，金融板块各二级公司班子成员、监事长、风险管理和法律合规部们负责人及业务骨干、审计部门全体员工参加会议。