为进一步研判形势，梳理资产管理条线未来战略方向，谋划2019年经营工作，12月3日公司召开资产管理条线业务推进会。杨润贵董事长出席会议并讲话，他强调资产管理公司要准确把握逆经济周期带来的机遇，科学研判经济走势对资产价格带来的影响，坚持“以处定收、边收边处”经营策略，适时调整业务结构与比重，优化投资结构，提高风控标准，全面提升资产估值定价和处置债权能力，进一步发挥化解我省系统性金融风险的作用。会议由首席风险官俞勇主持。
　　杨润贵指出，粤财资产自2006年成立年以来，抓住这一轮经济上升周期的机遇，在完成广发包处置任务的同时，实现了由专营广发包向市场化收处的业务转型，在做强做大自身的同时，为控股资本实力的壮大、赢利能力的增强做出了重要贡献。特别是2017年新班子到任以来，励精图治，努力拼搏，加大市场开拓与业务创新力度，业务结构进一步优化，经营业绩创历史，在控股2017年度业绩考核中获得第一名。2018年，资产公司乘胜追击，至10月止，经营业绩完成时序进度，继续名列前茅。
他强调，面对当前复杂的国内外经济形势和新的经济周期，要准确把握趋势，顺势而为，全面调整经营策略和打法，要以终为始，以退为进，提高收处的精度。要坚定应对各类挑战的信心，立足于不良资产主业，精耕细作，全面提高风控标准，依托科技赋能，抢抓互联网时代展业机遇，培育壮大核心竞争力。
　　杨润贵对资产公司下一步展业提出了七点要求：一是准确把握经济走势对资产价格的影响，合理调整资产收处的节奏，坚持贯彻“以收定处，边收边处”的经营策略。二是合理确定业务结构和比重，突出收购处置主营业务，优化投资结构，聚焦头部企业，提高投资精度，审慎开展增信业务，适度提高资产负债率。三是打造诉讼、快处、经营、投资专业化团队，走专业化、集约型、效益型发展道路。要充分发挥传帮带作用，强化业务学习，全面提升从业人员的专业能力，特别是资产估值与处置定价能力。四是强化资产维护与管理，依托用科技赋能，建立完善业务系统、估值系统、风险管理系统和投资决策系统。五是全面创新收处方式，通过合作收处、基金化收处等机构化方式，引进港澳资金，加大与知名地产商合作，多渠道募集低成本资金，分散风险，提高深度经营能力。六是全面提高风控标准，降低风险偏好和集中度，风控指标要落实到各个业务环节，尽调、估值、处置要标准化、流程化、制度化和规范化，加快实现数字化转型。七是要建立和完善履职尽责基础上的纠错容错机制，不能因为追责影响对业务的开拓，也不能因为免责而放松对风控的要求。
　　会议邀请外部嘉宾以“ABCD时代资产管理公司的策略”为主题进行分享。资产公司班子成员和部门负责人围绕会议主题进行了汇报，与会人员就资产板块业务发展提出了意见和建议。
　　公司领导、高级管理人员、相关部室负责人、相关二级公司班子成员代表和业务部门代表、资产管理条线全体员工参加了会议。